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29/06/2016

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TUBOS REUNIDOS DEL EJERCICIO 2015

 

Hoy se ha celebrado la Junta General de Accionistas del Grupo Tubos Reunidos en la que se han aprobado por amplia mayoría las cuentas correspondientes al Ejercicio 2015, así como todos los puntos propuestos en el orden del día.

El Presidente de la Compañía, Pedro Abásolo, anunció en su intervención que “en el Grupo Tubos Reunidos hemos decidido iniciar la elaboración de un nuevo Plan Estratégico 2017-2020 cuyo objetivo es competir mejor a futuro consolidando un nuevo modelo de Empresa como proveedor global y competitivo de Soluciones Tubulares Premium”.

La crisis actual, continuó el Presidente, “nos ha obligado a desviarnos del cumplimiento de los objetivos cuantitativos que nos habíamos trazado para 2017 pero no  renunciamos a ellos cuando el mercado se normalice, ya que las oportunidades en el medio plazo se mantienen”.

 

El Nuevo Modelo de Tubos Reunidos estará definido por los siguientes parámetros:

-      Consolidados como especialistas en productos Premium en diversos segmentos del sector de la energía.

-      Potenciado el acuerdo estratégico con Marubeni Itochu Steel y alcanzados otros acuerdos estratégicos similares.

-      Estructuralmente competitivos.

-      Comercialmente posicionados a nivel global en nuestros mercados geográficos objetivo.

-      Diversificados industrialmente con presencia local cerca de nuestros clientes en mercados de crecimiento, incluyendo USA y Asia.

-      Completado el proceso de transformación del modelo de gestión de fabricante a proveedor de Soluciones de Servicio Integrales

 

En paralelo a la elaboración de este Plan, el Presidente de Tubos Reunidos señaló que “también estamos aplicando un Programa Extraordinario de Eficiencia para afrontar mejor el contexto en el corto plazo”:

-      Con la implementación de nuevas medidas.

-      Involucrando al equipo gestor y al consejo en el desarrollo y ejecución del mismo.

 

Este Programa, en el que priman los objetivos a muy corto plazo, consiste básicamente en cuatro proyectos, que contienen medidas específicas:

-      Mejora de Ingresos

-      Reducción de gastos variables y fijos de comercialización

-      Reducción de gastos generales

-      Financiación y gestión de deuda

 

Por su parte, el director general de Tubos Reunidos, Enrique Arriola, analizó la evolución de los negocios de la compañía en el ejercicio 2015 y primer semestre de 2016:“nuestros resultados en 2015 se vieron afectados por la peor crisis del sector del petróleo en los últimos 40 años. Hemos realizado esfuerzos para adaptarnos, implementado un plan de medidas coyunturales y estructurales”.

La demanda de tubos OCTG descendió un 35% a nivel mundial y un 54% en Norteamérica, lo que ha supuesto una reducción de las ventas y los márgenes del Grupo, fruto de la menor utilización de la capacidad productiva.

El Director General afirmó que “la ejecución de un conjunto de actuaciones en todas las líneas de costes, junto con el refuerzo comercial y nuevas delegaciones en México, Colombia, Malasia y Dubai; las crecientes ventas en productos de mayor valor añadido y homologaciones en nuevos clientes, han permitido mitigar, pero no compensar, la caída de ventas en los segmentos de petróleo y gas, especialmente en Norteamérica”.

El mix de productos de mayor valor añadido ha pasado del 67% al 73%.

En el capítulo inversor, el Grupo ha concluido en 2015 el Plan de Inversiones 2012-2016, con un importe en el ejercicio de 37,4 millones de euros. Una vez finalizado el plan previsto, la Compañía cuenta ya con el portafolio de productos Premium objetivo ya desarrollado e industrializado, reto tecnológico afrontado con sus propio I+D+i.

Tubos Reunidos ha mantenido como prioridad en su gestión el objetivo de reducción de deuda así como la optimización del circulante y el refuerzo de su posición de liquidez. De este modo, la deuda financiera neta se redujo en 4,5 millones de euros respecto a 2014, ascendiendo a diciembre de 2015 a 167,1 millones de euros.

 

Perspectivas 2016

En el inicio del año el precio del petróleo ha alcanzado mínimos en enero, produciéndose nuevos anuncios de recortes de inversiones. Aunque en el segundo trimestre se ha mantenido un cambio de tendencia en el precio del petróleo y de las materias primas, el conjunto del semestre ha continuado afectado por un contexto de demanda decreciente y alta competencia.

La Compañía ha implementado medidas adicionales de adaptación a este entorno con la presentación de ERTES en las dos plantas de Amurrio y Galindo.

Se ha iniciado la actividad de la nueva planta de roscado con Marubeni-Itochu (MISI) en mayo de 2016, lo que permite al Grupo:

-    Un crecimiento de las ventas de tubería de alto valor añadido fabricada en la planta de Amurrio ya en 2016.

-    Refuerza su posición comercial en clientes de primer nivel a los que no accedía anteriormente.

-     Abre nuevos mercados geográficos para sus nuevos productos incluyendo Europa, África , Oriente Medio y Asia.

-     Supone la oferta de un Servicio Integral al cliente final incluyendo entre otros:

  1. Desarrollo de producto conjuntamente con compañías de perforación de petróleo y gas
  2. Gama completa de tubería
  3. Logística completa
  4. Servicio técnico y en pozo

 

Tubos Reunidos ha firmado en el mes de junio, junto con el resto de accionistas, un acuerdo con el Grupo Mubea para la venta de la totalidad de las participaciones en las compañías Inauxa y EDAI, incluyendo en esta última sus participadas Inaumex e Inautek. El precio obtenido por la totalidad de las acciones ha sido de 33 millones de euros.

La operación se enmarca dentro del objetivo del Grupo, establecido en su Plan Estratégico, de concentración en su actividad principal como proveedor de soluciones de tubería sin soldadura a nivel global.

En Tubos Reunidos se trabaja con el objetivo de compensar el empeoramiento del mercado impulsando las oportunidades de la nueva planta TRPT, con el foco comercial en productos especiales fuera de oil&gas y en segmentos en mejor situación relativa como automoción, generación de energía y producción de gas en Oriente Medio. Asimismo, se intensifica el alcance de las medidas de reducción de costes y mejoras de eficiencia, reforzando la liquidez y fortaleza financiera.

Como resultado de las medidas adoptadas, se espera alcanzar una mejora de los resultados en el segundo semestre. 

 

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