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28/02/2017

TUBOS REUNIDOS INICIA 2017 CON UNA CARTERA DE PEDIDOS UN 69% SUPERIOR A LA DEL AÑO ANTERIOR

Tubos Reunidos ha iniciado el ejercicio 2017 con un incremento de su cartera de pedidos del 69 % respecto al 31 de diciembre de 2015, gracias, entre otros factores, a la recuperación del sector petrolero, especialmente rápida en Norteamérica y a las actuaciones estratégicas adoptadas por el Grupo.

La subida de los precios del petróleo y del gas en la segunda parte del año ha supuesto una reactivación de la inversión en las tecnologías no convencionales de perforación y producción de petróleo y gas en Estados Unidos y Canadá. El número de plataformas de perforación activas en este mercado se ha recuperado un 82% al 31 de diciembre de 2016 desde los mínimos históricos alcanzados en el ejercicio. 

El positivo inicio del ejercicio 2017 está apoyado por la ejecución del plan de transformación del Grupo, en respuesta a los profundos cambios del sector, y orientado a la oferta de soluciones competitivas de alto valor en línea con su nuevo modelo de empresa centrada en el cliente. Así en 2016, Tubos Reunidos: 

- Ha llevado a cabo acciones corporativas de crecimiento, aumento del servicio y diversificación en mercados estratégicos.Ha extendido su implementación industrial en EE.UU cerca del cliente, con la compra del negocio de  la compañía americana RotaryDrilling Tools USA.

Además, ha desarrollado su alianza estratégica con su socio Marubeni-Itochu Steel Inc, con el que ha iniciado la producción de roscas Premium con la licencia de JFE Steel Corporation en la planta de primer nivel tecnológico, Tubos Reunidos Premium Threads.

La nueva fábrica está trabajando al ritmo previsto, apoyada por la obtención de un importante pedido para una Compañía egipcia independiente. Este proyecto representa uno de los mayores pedidos de OCTG de la historia de Tubos Reunidos.  

- Ha continuado con la ejecución de su Plan de Eficiencia y Transformación. A inicios de 2015, Tubos Reunidos comenzó la implementación de medidas coyunturales y estructurales de adaptación al descenso de la demanda.

Como consecuencia del empeoramiento de la situación del mercado en 2016, el Grupo inició la ejecución de un Plan Extraordinario de Eficiencia y Transformación para, una vez obtenidos los objetivos marcados de ahorros de costes en 13 millones de euros en el ejercicio, ampliar y profundizar el alcance de las medidas y seguir aumentando los resultados de las mismas en el año 2017 y siguientes.

- Ha finalizado el plan de inversiones iniciado en 2012 en tubería de alto valor añadido, ha especializado su estrategia comercial y ha obtenido homologaciones para los nuevos productos en los clientes objetivo. De este modo, la Compañía apuesta por el desarrollo de nuevos aceros, tubería con prestaciones y dimensiones especiales y procesos productivos tecnológicamente avanzados, para acompañar a los clientes en sus retos técnicos y de competitividad.

- Ha finalizado su estrategia de concentración en el negocio de tubería sin soldadura, desinvirtiendo en el negocio de automoción y clasificando para la venta la actividad de distribución nacional de su filial Almesa.

 

Por otra parte, la importante cartera de pedidos del Grupo alcanzada a finales de 2016 responde, entre otros factores, al aumento en el ritmo de contratación de tubería de gran diámetro en Europa, gracias a las medidas antidumping adoptadas por la Unión Europea para la tubería de origen chino. 

 

Ejercicio 2016

La actividad de Tubos Reunidos en 2016 se ha desarrollado en el contexto de una de las peores crisis del sector. El colapso del precio del petróleo, que tocó mínimos en enero de 2016 llegando a 27,6 USD/barril, ha supuesto un descenso del 76% desde los niveles previos a la caída. Esto ha llevado a fuertes reducciones en las inversiones en el sector de la energía y, por consiguiente, en la demanda de tubería sin soldadura. 

Las inversiones en perforación y producción de petróleo y gas han descendido alrededor de un 25% anual a nivel global durante dos años consecutivos. Así mismo un gran número de proyectos de generación de energía, refino y petroquímica han sufrido cancelaciones y retrasos.

Particularmente, el mercado Norteamericano, uno de los principales para Tubos Reunidos, ha sufrido una mayor caída de demanda, con una disminución del número promedio de plataformas de perforación activas de un 71,5% acumulado respecto a 2014, frente a la reducción a nivel global de un 55,5%. Esta caída de la demanda se ha visto intensificada para los fabricantes de tubería por los ajustes de inventarios realizados por los distribuidores.

Adicionalmente, la entrada en funcionamiento de nueva capacidad productiva en el sector, en línea con las expectativas de crecimiento de demanda esperada previas a la crisis, ha traído a un alto incremento de la competencia y, consecuentemente, a significativas caídas de los precios de la tubería a nivel global.

En este contexto, calificado como una crisis sin precedentes, los esfuerzos realizados por el Grupo no ha compensado el efecto de la caída de volúmenes y de precios, lo que ha provocado una reducción del importe neto de la cifra de negocios de un 29,9% en el ejercicio 2016 en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior, ascendiendo a 194,9 millones de euros. Los menores márgenes y el efecto de la subactividad han supuesto un EBITDA negativo de 15,5 millones de euros y un resultado neto negativo de 50,2 millones de euros en el conjunto de 2016.  

 

Perspectivas

Tubos Reunidos ha iniciado el ejercicio 2017 dejando atrás lo peor de la crisis vivida en el sector. Desde su inicio, el Grupo está respondiendo llevando a cabo un cambio que le permita estar mejor preparado tanto para resistir los ciclos, como para obtener un mayor crecimiento en la recuperación.

La Compañía considera que la estabilización de los precios del petróleo y las mejoras de competitividad generalizadas en el sector energético van a permitir una reactivación de las inversiones, que está siendo liderada por el crecimiento actual en el mercado Norteamericano, y que continuará en los segmentos de generación de energía, refino y petroquímica; así como un reequilibrio entre la oferta y la demanda de tubería a nivel global, con el consecuente incremento de los precios.

Partiendo del contexto actual de mercado, del mejor posicionamiento global y de producto del Grupo y de la continuidad en la ejecución de su Plan de Eficiencia y Transformación, Tubos Reunidos espera mejorar de forma significativa los resultados en el primer trimestre de 2017, así como en el conjunto del año con respecto al ejercicio 2016.

Con la incorporación de Guillermo Ulacia como Vicepresidente Ejecutivo desde el 7 de febrero de 2017, se abre una nueva etapa en Tubos Reunidos. El nuevo máximo responsable ejecutivo de la Compañía liderará la implementación y desarrollo de un nuevo modelo de empresa -con el cliente en el centro de gravedad de la misma- que incorporará las nuevas tecnologías de fabricación avanzada para dar un paso más en la estrategia de la Compañía de afianzarse como un socio competitivo y de valor añadido para sus clientes en todo el mundo.   

 

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